[지령 795호 기사] 필자는 종합광고대행사에서 오랜 기간 일해 왔다. 그렇다보니 중국 게임의 한국 진출 업무를 도와주며 현지 게임사들과 우리나라 업체들의 소통을 돕는 등 자주 접할 일이 생긴다. 주로 양국의 입장 차이를 조율하는 역할이다 보니 가까우면서도 다른 두 나라의 업무 방식에 놀라는 경우가 많다.일례로 중국 게임사는 내부 경쟁이 한국보다 심하다. 다양한 루트를 통해 수단과 방법을 가리지 않고 최대한 많은 정보를 모은다. 또한 중국 게임 개발사는 데이터 위주의 마케팅을 선호한다. 간혹 왜 중국 게임사는 저급 광고를 하는 지

[지령 792호 기사] 작년 초 유튜브 방송을 시작했다. 시작 이유는 간단했다. 유튜브로 돈을 벌기 위해서. 출시해 서비스 중인 게임들의 매출도 떨어져, 새로운 도전에 나서게 됐다.초기에는 다양한 주제를 영상에서 다뤘다. 책 추천, 육아정보, 브이로그까지. 하지만 처참한 조회수는 서비스하고 있는 게임의 처참한 다운로드수랑 비슷했다. 다시 생각을 했다. 유튜브 영상을 보는 사람은 둘 중 하나다. 시간 때우려고, 혹은 뭔가 배우려고. 시간을 떼우려는 사람은 이왕이면 재밌는 영상을 볼테니. 내 영상이 재밌을리가 없었다. 하지만 뭔가 배우

[지령 791호 기사] 여전히 가상현실(VR) 콘텐츠는 미래 먹거리로 여겨지고 있다. 특히, 해외에서는 VR 산업에 대한 가능성과 VR 콘텐츠에 대한 니즈가 점점 더 커져가고 있다.그중에서도 VR e스포츠는 e스포츠 팬들에게 기존 관전 방식을 넘어서 실감 디바이스를 활용해 새로운 경험을 전달할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 진화된 e스포츠 중계를 통해 팬들은 단면적인 게임 화면 및 진행자 해설을 듣는 방식에서 벗어나 자신이 원하는 선수 화면을 선택해서 보거나 캐릭터 1인칭 관점에서 e스포츠를 즐길 수 있음은 물론, 350도로 선수

[지령 790호 기사]대한민국 e스포츠는 전 세계에서 ‘e스포츠 종주국’이라는 칭송을 받으며 포스트 코로나 시대 주류 문화의 선두주자로 주목받고 있다. 그 힘의 원천은 어디에서 나오는 것일까. 당연히 대한민국 e스포츠 선수들이라고 할 수 있다.하지만 대한민국의 게이머들이 과연 20년 후 아니 10년 후에도 왕좌에 앉아 전세계 e스포츠 시장을 주름잡을 수 있을까? 결코 장담할 수 없다. 게이머들의 자질은 최고이나, 그 자질을 성장시켜줄 훌륭한 스승이 없는 모양새다. 몇몇 사설 아카데미와 구단에서 운영하는 선수선발 시스템이 우리의 e스

[지령 789호 기사] 지난 30년간 게임 산업의 패러다임은 중앙화에서 플랫폼으로 진화했다. 싱글플레이어 중심의 상품에서 멀티플레이가 가능한 ‘서비스’로 변화했다는 것이다. 이와 함께 결제 시스템도 패키지 구매에서 DLC, 구독 모델, 인앱 구매 등으로 바뀌었다.그렇다면 게임의 다음 패러다임은 무엇일까. 그 미래는 ‘탈중앙화 게임’에 있다고 생각한다. 게임이 서비스에서 생태계로 발전해 나갈 것이라는 의미다.그 핵심은 블록체인 기술이다. 블록체인을 통해 유저들은 게임 내 자신의 아이템, 콘텐츠, 기록 등등을 완전히 소유할 수 있고,

‘크로노소드’는 픽셀아트게임이자 전투와 탐험을 강조하는 소울라이크 게임이다. 이 게임을 개발하면서 2가지 경험을 주는 것에 초첨을 뒀는데, 하나는 검도 대련의 긴장감, 다른 하나는 낯선 곳을 탐험하는 두근거림이었다. 기존 게임들은 픽셀을 찍는게 힘들기 때문에, 캐릭터는 4방향 혹은 2방향만 바라보게 되고, 배경은 안 보이는 곳은 못 가게 막혀있다. 이러면 플레이어가 적과 서로 바라보며 대치하는 긴장감을 느낄 수도 없고, 숨겨진 길을 탐험하는 상상력도 발휘할 수 없다. 그래서, 모든 캐릭터의 모션을 8 방향으로 그려주는 것, 그리고

[지령 787호 기사] 알파 세대(*Z세대 다음 세대)자녀를 둔 밀레니얼 세대의 부모에게 게임하는 아이들을 대한 시각은 그 전 세대와 완전히 다른 이해에 기초한다. 그것은 첫째 ‘이 세상 사람은 이제 디지털 환경으로부터 벗어날 수 없다는 사실에 대한 인정’과 둘째 ‘직접 온라인 게임을 스스로 즐기고 경험했던 세대로써 게임에 대한 막연한 두려움은 없음’이다. 이는 이전 과는 다른 시대가 도래했다는 뜻이다. 이 시대는 게임이 더 이상 문화라고 설명하는 것 자체가 불필요하다.하지만 게임을 이미 문화로 인식하는 것과 별개로, 올바른 게임

[지령 785호 기사] 흔히 블록체인 하면 코인을 먼저 생각하지만, 사실 기존 게임사업에서의 고민을 해결할 수 있는 중요한 열쇠가 될 수 있다. 과거에는 게임 개발사와 퍼블리셔만 돈을 버는 BTC 서비스였지만, 스마트폰을 통해 유저들이 연결되고 모바일게임들도 늘어나며 게임 자체의 성격이 매스미디어로 발전했다. 그 결과 인플루언서와 프로게이머가 만들어지고 새로운 비즈니스 모델이 나왔다.그 다음 패러다임을 예측해보면, 실제 게임 유저들도 수익을 창출할 수 있는 CTC(소비자 간 거래)가 힘을 얻을 것이라고 보고 있다. 특히 게임 아이템

[지령 784호 기사] 코로나 19 팬데믹 상황이 장기화되면서 PC카페 업계의 위기감이 날로 고조되고 있다. 한때 다수 방송 매체를 통해 대한민국을 대표하는 독특한 문화시설로 소개되던 때도 있었지만 현재는 ‘고위험 시설’이라는 낙인하에 업계의 존폐를 걱정해야 하는 처지다. 전례없이 빠르게 증가하는 폐업률, 역대 최저치에 수렴하는 가동률 등 PC카페를 둘러싼 상황은 녹록치 않다. 하지만 어려운 중에도 PC카페들은 새로운 진화를 위해 노력을 계속하고 있다.최근 업계에서는 그간 사용되던 ‘PC방’ 이라는 이름 대신 ‘PC카페’로 변화를

[지령 783호 기사] 본래 서브컬쳐의 의미는 주류 문화에 저항하고, 그것에 반발하는 노선의 문화를 지칭하는 단어였으나 일본을 위시로 한국과 중국에서는 일본의 ‘오타쿠 문화’를 지칭하는 단어로 사용되고 있다. 또한 오타쿠 문화는 애니메이션뿐만 아니라 사람이 빠질 수 있는 요소를 포함한 개념이다. 가령 개인이 특정 야구선수의 타율이나 그 선수의 캐릭터성을 파고든다면 오타쿠 요소를 향유하고 있다고 보면 이해에 도움이 될 것이다.그런 맥락에서 보자면 서브컬쳐 장르를 표방하는 게임이 가져야 할 강점은 명확하다. 탄탄한 시스템, 몰입할 수

[지령 782호 기사] 정부에서 최근 VR/AR 분야 선제적 규제 혁신 로드맵을 발표했다. VR/AR을 기반으로 한 교육, 국방, 훈련, 의료 같은 실제 서비스가 게임으로 묶여져 받던 규제를 벗고 새로운 사업으로 인정받게 됐다. 이를 통해 VR/AR 시장이 더욱 확장하게 된다면 사업성 역시 커지기 때문에 업계에도 고무적인 발표라 할 수 있겠다.VR/AR 콘텐츠의 사용 효과 및 경제성은 현재 장비의 불편함을 상쇄하고도 남을 미래 가치를 가진다. VR/AR 장비도 지속 발전하는 중이다.실제 한빛소프트는 VR/AR을 활용한 재난대응 훈련

[지령 781호 기사] 코로나19 사태 이후 경기 회복을 위해 마련한 국가 프로젝트로 한국형 뉴딜이 추진되고 있다.한국형 뉴딜은 2025년까지 디지털 뉴딜, 그린 뉴딜, 안전망 강화 등 세 개의 축으로 투자 및 일자리 창출이 이루어진다고 한다. 이 중 디지털 뉴딜은 DNA 생태계 강화, 교육인프라 디지털 전환, 비대면 사업 육성, SOC 디지털화 등으로 구성되어 있다.이 중 특히 DNA 생태계 강화와 교육인프라 디지털 전환은 게임산업과 직접적인 연관을 가지고 있는 것으로 보인다. DNA 생태계 강화는 게임이 플랫폼이자 타 산업과 융

[지령 780호 기사] 1. 선택과 집중이 가장 중요하다. VR시장은 매년 다양한 기기와 콘텐츠가 발매돼 빠르게 변화하는 시장이다. 우리는 하드웨어 발매에 맞춰 시장을 분석했다.독립형 VR 기기가 일반인들에게 더욱 어필할 것으로 판단했다. 실제로 오큘러스 스토어는 성장했고 스토어에 한국 개발사 최초로 입점해 성과를 거둘 수 있었다.2. 유저들의 니즈를 예측해 반영해야한다. 우리는 독립형 VR의 낮은 스펙 때문에 사실적인 현장감에 대한 니즈가 있을 것으로 판단했다. 그리하여 리얼VR피싱프로젝트를 시작하기 이전에 모바일 스펙의 VR 디

[지령 779호 기사] 최근 ‘코로나19’ 영향으로 취업 시장은 더욱 얼어붙어 있는 상황이다.이렇게 어려운 취업 전선에 꿀팁이 되길 바라는 마음에 필자의 실제 경험을 바탕으로 광고 영업을 분야를 적극 추천해 보고자 한다. 국내 게임 시장은 2020년 기준으로 약80조 원에 육박하며 2022년까지 약 100조 원으로 전망되고 있는 거대한 시장으로 급성장하고 있는 상황이다. 동시에 광고 대행사, 디지털 마케팅 업체들도 게임 파트너사로서 매출이 동반 성장하고 있으며 관련업계도 해당 분야의 전문 인력을 발굴, 양성하는데 많은 노력과 시간을

[지령 778호 기사] 대한민국 게임업계의 문제점을 논할 때 빼놓을 수 없는 키워드가 바로 ‘다양성의 부재’ 였다. 유난히도 장르적 편중 현상이 심한 대한민국 게임업계는 늘 ‘창의성’과 ‘다양성’이라는 과제를 해결하기 위해 큰 노력을 해 왔다. 그럼에도 불구하고 대형 자본과 유명 IP를 기반으로 개발되는 블록버스터 형 게임이 시장을 지배했고 양극화 현상도 갈수록 심각해졌다. 또한, 해외에서 유입되는 외산 게임들의 홍수로 인해 시장에서 국산 게임들이 설 자리마저 날이 갈수록 사라져갔다. 그야말로 총체적 난국이라는 상황에서 조금씩 영역

[지령 777호 기사] 2020년은 국내 실감미디어 시대의 원년으로 이야기됩니다. 정부는 ‘콘텐츠산업 3대혁신전략’을 통해 실감미디어 시장의 대대적인 육성계획을 발표했으며, 각 지자체에서도 실감미디어를 활용한 지역관광 활성화에 주력하는 상황입니다. 지난 8년간 실감미디어 콘텐츠에 주력해온 닷밀 역시 올해를 전환점으로 삼고, 세 가지 브랜드를 론칭하는 사업 다각화를 진행합니다.첫 번째 브랜드는 글로벌 I·P와 실감미디어 기술력을 융합한 전시플랫폼 ‘DiVE iN’(다이브 인) 입니다. 관람한다는 단순 개념의 전시구조를 탈피, 관객이

[지령 775호 기사] 숫자는 거짓말을 하지 않는다. 지난해 3월 23일 글로벌 출시된 ‘궁수의 전설’은 21개국의 애플 앱스토어에서 1위를 차지하고, 46개국의 구글플레이 인기 무료 차트에서 상위 10위권에 이름을 올렸다.이후 약 두 달 만에 이 게임은 한국 게임시장에도 출시돼 매우 인상적인 성과를 이뤄냈다. 출시 9일 만에 구글플레이 인기 무료게임 차트 1위에 직행한 이래 한국 대형 게임사들을 제치고 한 달 동안 앱 마켓 인기차트 10위권을 고수한 것이다. 또한 구글플레이가 개최한 ‘2019 올해를 빛낸 앱·게임’ 시상식에서 ‘

[지령 774호 기사] 차기 게임 프로젝트를 경영진에게 보고하는 브리핑에서 필자는 8개의 프로젝트를 제안했다. 마지막 프로젝트는 게임이 아닌 피트니스(달리기) 서비스였다. 별다른 의도는 없었다. 달리기를 좋아한다는 지극히 개인적인 취향 때문이었다. 예상과 달리 차기 프로젝트는 피트니스 서비스가 됐다. 운동도 게임처럼 재미있게 만들어 보자는 취지에서다.‘게이미피케이션’이라고 하면 게임의 외형적인 부분을 접목하는 경우가 일반적이다. 하지만 필자는 게임의 원론적인 부분을 피트니스 서비스에 접목하기로 했다. 오래 전 읽었던 명저 ‘재미이론

[지령 773호 기사] “프로그래머 기근”. 많은 게임 개발사에서 공감하는 내용이 아닐까 싶다. 이제 컴퓨터 소프트웨어가 필요하지 않은 산업이 없다 보니 게임 업계 역시 수요에 비해 프로그래머의 공급이 달리는 것이 사실이다. 그래서 개발사에서 원하는 “숙련된 프로그래머”를 구하는 것은 요즘 하늘의 별 따기에 가깝다. 이런 상황에서는 수퍼 개발자들을 채용해서 프로젝트를 완성시킬 수 있다는 기대보다는 기존 개발 인력의 역량을 키워 프로젝트와 함께 동반 성장시킨다는 접근 방법이 더 합리적이다.그렇다면 서버 프로그래머는 어떤 지식을 갖춰

[지령 770호 기사] 2000년대와 2010년대는 문화계에서는 다사다난한 한 해였다. 정치적 올바름이란 단어가 한국에 상륙했고 DOAX3는 미국 정발에 실패했다. 스타워즈의 시퀄 시리즈를 두고 수많은 싸움이 일어났다. 걸캅스는 멋진 흥행 성적을 얻었지만 영혼 보내기 논란이 뒤따랐고 잭 모리슨과 바루스는 자신들의 부모에게 아웃팅을 당하며 불명예스러운 별명을 얻었다. 이 갈등의 의의에 대해서는 많은 의견이 있겠지만 이 싸움이 적어도 인터넷이라는 찻잔 속에서는 격렬했다는 것을 부인하는 사람은 없을 것이다.본래 정치적 올바름은 언어 선택