국내외로 참 시끄러운 일이 많은 연초다. 정치, 경제 모든 분야에서 사건사고가 끊이질 않는다. 지난해에 터졌던 사건들이 해결되지 않은 상황에서 새로운 문제까지 발생하면서 국민들의 몸과 마음이 지쳐가고 있다. 게임업계도 몇몇 업체를 제외하고는 힘든 날들을 이어가고 있다. 여러 지인들과 만나 술잔을 기울이면서 무엇이 가장 힘드냐는 질문에 대부분이 ‘미래에 대한

2016년도 게임업계에서 큰 이슈를 꼽자면 단언컨대 ‘VR(가상현실)’이라는 새로운 콘텐츠의 등장이라고 본다. 너나 할 것 없이 VR과 관련된 게임을 준비하거나 개발팀을 새롭게 구성해 사업을 진행하고 있다. 필자가 VR관련 기기 ‘버추얼라이저’를 아시아에 가져오면서 사이버리스사의 대표와 대화를 하게 될 기회가 있었는데, 우리가 생각하던 것과는 너무나도 다른

연초부터 넷마블게임즈, 카카오 등 대어급 게임 IPO(기업공개) 소식으로 기대감이 부풀고 있다. 숨죽인 국내 게임경제의 위상을 알리는 계기는 물론이고, 시장의 새로운 활력을 불어넣어주기를 바라는 분위기다. 사실 게임 IPO는 드문 사례는 아니다. 온라인게임 산업이 중흥기를 맞으면서 대형 게임사는 물론, 중견 게임사들도 잇따라 기업공개를 실시한 바 있다. 게

이번 칼럼은 최근 이슈가 된 서울동부지방법원의 문유석 부장 판사의 칼럼으로 이야기를 시작하고자 한다. “전국의 부장님들께 감히 드리는 글” 이라는 제목의 이 칼럼은 직장인들이 상사에게 느끼는 다양한 스트레스에 대한 글이다. 간단히 소개하자면, ‘저녁 회식에서 업무 이야기하지마라’, ‘개떡같이 말하지 말고 처음부터 찰떡같이 말해라’, ‘술자리에서 여직원을 은

기업의 가치 평가에 대한 잣대가 똑같을 순 없지만, 우리나라 10대 기업을 꼽는데 가장 중요한 사항 1순위는 연간 매출이다. 삼성전자가 연간 210조원을 돌파하면서 부동의 1위를 달리고 있으며, 그 뒤를 약 110조원으로 SK가 따르고 있다. 게임사 매출 순위에 대한 이야기를 해보면, 2000년대 초반만 하더라도 무조건 1등은 엔씨소프트였다. 게임회사 최초

그 동안 조용히 꿈틀대던 VR이 올해 연초부터 기지개를 켜기 시작했다. 전 세계의 다양한 산업분야에서 초미의 관심사로 부상한 VR은 이제 스마트폰 이상의 새로운 패러다임을 제시할 것이라는 전망이 유력하다. 미디어프론트에게도 올해는 VR의 가능성을 발견하고 다양한 시도가 이뤄진 의미 있는 한 해였다. 18년 전부터 뉴미디어와 다양한 요소의 융합을 시도해왔던

지난 6개월 여간 연재를 진행하며 게임 마케팅 비용의 적정성이나 효율성, 데이터 분석, 그리고 서비스 및 운영 등 일반적인 마케팅과 관련한 주제보다는 게임의 사업적인 측면에서의 개인적인 견해나 일반적인 내용들을 다뤘었다. 이는 게임 마케팅을 광고라는 단편적인 전술적 측면보다는 게임의 콘텐츠를 중심으로 좀 더 큰 그림에서 접근해야 한다는 점을 강조하고 싶었기

이번 칼럼은 게임업계라고 할 수는 있지만, 실제 산업과 조금 거리를 가지고 있는 게임 투자 분야에 대한 이야기를 해보고자 한다. 쉽게 말하자면, 필자가 현재 일하고 있는 영역에 대한 이야기이다. 물론 필자가 이전 칼럼에서 게임 산업의 투자에 대한 이야기를 하지 않았던 것은 아니지만, 그것은 어디까지나 게임 투자가 게임 산업 속에서 이루어지는 일들에 대한 이

2016년은 가상현실의 원년이라 불린 한 해였다. 국어사전에서는 ‘원년’(元年)의 뜻을 ‘임금이 즉위한 해’, ‘나라를 세운 해’ 등으로 표현한다. 2016년은 VR이 토대를 세운 해로 기억될 수 있을까. 결론부터 얘기하면 충분히 ‘원년’이라 불릴만한 한 해였다고 평하고 싶다. 가상현실을 대중들의 인식에 각인 시켰다는 자체로 2016년은 충분히 의미 깊은

2016년을 마무리하는 12월 모바일게임 업계에 지각변동이 일어났다. ‘리니지’ I·P(지적재산권)를 기반으로 하는 게임이 모두 출시와 동시에 AOS와 iOS 양대 마켓에서 최고 매출 순위 1위를 기록하는 기염을 토했기 때문이다. ‘리니지2: 레볼루션’와 ‘리니지 레드나이츠’ 두 명의 주인공은 1월 초인 현재까지도 최고 매출 1위와 2위에 나란히 기록돼 있

VR(Vertual Reality)에 대한 업계의 이슈가 늘어가고 관심도가 높아지며 이제 많은 대중들이 VR을 경험하고 싶어한다. 하지만 집에서 VR을 경험하기에는 VR기기와 VR게임을 원활히 즐길 수 있는 PC를 구매하는 것이 너무 비싸다. 궁금하다는 이유로 큰 기회비용을 낼 순 없기 때문에 이런 흐름 대로라면 VR이 대중화 되기에는 더 오랜 시간이 걸릴

중학교 2학년에 처음 가상현실(VR)이라는 단어를 접했던걸로 기억한다. 그때 판타지소설을 즐겨 읽는 한 학생이었는데, ‘더 월드’라는 무협게임소설을 읽고 난 뒤로는 게임판타지소설만을 탐닉했다. 최근 엑스엘게임즈에서 개발중인 ‘달빛조각사’의 원작도 게임판타지 소설이다.그동안 읽었던 게임판타지소설에는 항상 똑같은 것이 기본적인 전제로 놓였다. 가상현실게임으로

지난 1월 1일 취재팀장에서 편집국장으로 발령을 받았다. 편집국장이라는 타이틀로 1년이라는 시간을 보내면서 참으로 많은 일이 있었다. 매년 쓰는 표현이지만, 다사다난했다는 말이 이처럼 정확하게 들어맞는 해도 드물 것으로 생각된다.경향게임스호의 조타를 잡고 처음 한 일은 ‘연간기획을 활성화 시키자’였다. 올해 화두가 되는 키워드를 중심으로 그와

CPI(Cost Per Install)광고는 게임의 설치 1회당 가격을 지불하는 매체로 적은 비용으로 유저를 많이 확보할 수 있다는 장점은 있지만, 90% 이상의 설치 유저가 설치 후 바로 게임을 삭제한다던지 이탈하는 등의 효율적으로는 좋지 못한 광고이다. 그러나 CPI를 통한 게임의 설치가 많이 될 수록 인기 순위 상위 랭크에 진입할 수 있는 장점이 있고

‘2016년 중국 게임 산업 보고서'에 따르면 올해 상반기 중국의 게임 이용자 수는 4억 8900만 명으로 집계됐다. 그 중 모바일게임 이용자 수는 4억 500만 명을 기록했다. 이 수치는 모바일 게임이 글로벌 게임 시장의 주력으로 떠올랐다는 것을 의미한다. 모바일게임 시장이 급부상하면서 국내외 게임사들의 우수 I·P(지적재산권) 확보 경쟁이 치열해지고

올해 게임업계는 말 그대로 ‘I·P의 시대’가 펼쳐졌다. PC MMORPG의 전성기였던 2000년대에 큰 인기를 누렸던 온라인게임 I·P가 모바일로 구현되고, 각종 웹툰들도 게임의 영역에 발을 내딛었다. 역으로 게임 I·P가 웹툰이나 웹소설 등 다양한 문화콘텐츠로 확장되기도 했다. 스마일게이트의 ‘크로스파이어’는 헐리웃으로 진출, 영화로 제작된다는 소식도

“어둠은 빛을 이길 수 없다.” “거짓은 참을 이길 수 없다.”“진실은 침몰하지 않는다.” “우리는 포기하지 않는다.”시국이 어수선하다. 현직 대통령의 탄핵뿐만 아니라, 그 주변에 걸쳐있는 다양한 사건들로 국민들의 분노가 극에 달하고 있다. 사실 광화문연가에서 만큼은 게임과 관련 없는 일을 주제로 삼고 싶지 않았다. 그러나 결국 최순실 게이트가 게임산업까지

중국을 넘어 전세계 거대 기업으로 성장한 알리바바의 마윈 회장은 빅데이터 시대를 맞아 세상은 IT(정보기술) 시대에서 DT(Data Technology: 데이터 기술)의 시대로 전환되고 있다고 강조한다. 전세계를 뜨겁게 달궜던 구글 딥마인드의 인공지능(A·I) 바둑프로그램 알파고의 근간이 빅데이터라는 점에서, 데이터를 활용한 DT가 미래 산업을 이끌 새로운

최근 프로야구 관련 글을 보던 중 우연히 ‘KT 위즈’ 팀에 새로 부임한 김진욱 감독의 이야기를 읽게 됐다. 새로 부임한 감독의 이야기로 보기에는 어색하게 코치들에게 ‘선수들에게 절대 가르쳐주지 말라’라는 주문을 했다는 기사였다. 우리는 ‘윗사람이 아랫사람에게’ 혹은 ‘선배가 후배에게’, ‘대표이사가 부하직원에게’ 무언가 가르치려하는 것에 익숙하다. 그런

“콘텐츠 성공은 럭비공과 같아 어디로 튈지 모른다.”업계에 오래 있었던 사람이라면 누구나 공감하는 문구일 것이다. 특히, 게임업계에서는 심혈을 기울였던 게임이 실패를, 누구도 기대하지 않았던 게임이 소위 말하는 대박 성공을 거두는 경우가 적지 않다. 최근에는 다양한 데이터를 활용한 기법으로 성공과 실패를 예측해보고자는 노력들을 하고 있지만, 이 역시 참고