꽤 오래전 한창 MMORPG 개발에 빠져 있을 무렵에는 한국이 최고가 될꺼라 믿었다. 네트워크 기술의 선도, 한국 시장의 빠른 트렌드 변화에 따라 최고의 콘텐츠들이 나올 것이라고 믿었다. 그리고, 몇몇 일본 업체들 또는 일본 개발자들과 얘기하면서, MMOG 시장에서 그들이 스스로 가지고 있는 ‘틀’을 깨지 못하는 것을 보고, 일본 게임은 영원히 그럴 것이라

한국콘텐츠진흥원의 조사에 따르면, 지난해 한국 게임 시장 규모가 해외 매출을 포함해 10조 원을 돌파했고, 온라인게임, 모바일게임, 웹게임 등 게임을 자주 즐기는 게임 이용자 수 또한 2천만 명을 넘어섰다. 이로 인해 게임 퍼블리싱 사업을 하는 신생 기업은 어떤 게임이 유저들이 원하는 게임인지, 그리고 그 게임을 어떻게 알려야 할지, 어떻게 서비스를 지속하

본격적인 하반기 공채 시즌에 접어들면서 취업 준비생들의 마음이 바빠지기 시작했다. 학점, 어학 점수, 자격증 등 소위 말하는 스펙 쌓기와 더불어 이력서에 자기소개서까지 빠짐없이 준비해야 하기 때문이다. 사실 이 과정에서 꿈 혹은 미래, 직무에 대한 목표를 가지기보다는 취업 그 자체만을 위한 준비에만 집중하게 되는 것이 현실이다.심지어 어학 점수는 만료된 지

별처럼 수많은 게임들 중에서 내 게임이 사는 법은 무엇일까? 마케팅일까, 기술력일까, 게임성일까? 냉철하게 봤을 때 중소 개발사가 이 중 어느 면에서든 대형 게임사를 극복하기는 힘들다. 그렇다고 몇 안 되는 대형 퍼블리셔가 모든 게임을 다 퍼블리싱 해줄 수도 없다. 과연 이 상황에서 퍼블리셔를 구하지 못한 대다수 중소 개발사가 저자본 론칭 후 취할 수 있는

글 | 장은환 동인게임 심의 관련 포럼 주최자지난 6월 1일 서울 국제무역센터에서 동인게임 심의 관련 포럼(주최: 곽성은, 장은환)이 열렸다. 동인(同人)게임이란 서브컬처 문화에 기반한 아마추어 게임을 일컫는 말이다. 학생 개발자가 주를 이루며, 상업적 유통망에 진입하지 않고 개별적으로 판매하는 것이 특징이다. 이 날 포럼에서 현행 심의제도의 가장 큰 문제

e스포츠의 비전은 불확실성과 미래지향성이 공존한다. 두 가지 시각의 공존은 e스포츠의 정책적 화두를 e스포츠의 위상강화를 위한 제도권 편입과 독립적 기반 구축의 양면성으로 나타내고 있다. ‘제도권 편입’은 e스포츠가 정식체육종목으로 국내외 체육기구에 인정받는 길을 말한다. IOC와 대한체육회가 대표적인 기구다. 2008년 설립된 국제e스포츠연맹(IeSF)은

대한민국의 학부모들은 공부를 잘해, 대기업에 취업을 하고 안정적인 삶을 살다가 잘 은퇴하기를 자식들에게 강요한다. 이런 현상은 한국 게임산업에도 그대로 반영됐고, 이 때문에 한국게임산업은 위기와 기회를 동시에 맞고 있다. 지난 2012년 7월 ‘애니팡’의 대박신화로 모바일게임 시장의 발전 가능성이 점쳐지면서, 국내는 수많은 모바일게임 ‘벤처’ 스타트업이 들

2014년 5월 30일 그리고 6월 16일, 게임업계는 물론 대한민국이 들썩거렸다. 이른바 모 햄버거 업체의 해피밀 대란 때문이다. 특정 메뉴를 주문하면 미끼로 따라오는 장난감이 폭발적인 인기를 불러 일으킨 것. 이 이벤트로 슈퍼마리최근 게임을 주제로 사회 각분야에 걸친 논의가 매우 뜨겁다. 게임의 본질 탐구에 나선 학자들부터 법조계 전문가들도 세미나 를

작금은 실로 모바일게임의 시대이다. 카카오의 플랫폼으로만 1주일에 수십종의 작품들이 출시된다. 이를 이용해 여러 작품들이 세상의 빛을 볼 수 있게 되었지만 그만큼 쉽게 뜨고, 쉽게 지기도 한다. 문제는 이토록 많은 콘텐츠가 뜨고 지는 와중에 종합 예술작품이라 할 수 있는 게임을 제작하는 업체들이 생각 외로 부가적인 분야, 특히 음악과 사운드에 대한 관심과

게임산업이 태동하던 2,000년대 초반에는 PR과 마케팅은 주목을 받지 못하던 분야였다. 게이머들은 신작에 목말라 있었고, 다수의 게임들을 탐식하면서 행복해 하곤 했다. 그러나 10여 년이 지난 오늘날, 홍수처럼 물 밀듯 쏟아지는 신작으로 인해 수많은 게임들은 누군가의 시선을 사로잡기 위해 고군분투하고 있다. 고객들을 대상으로 한 노출 경쟁은 자연스럽게 게

중국 게임하면 떠오르는 것이 낮은 퀄리티·가격이다. 이것은 중국에서 싼 것만 들여오는 업체들의 문제라고 생각한다. 그러나 현재 중국에서는 ‘블레이드 & 소울’ 수준의 퀄리티를 가진 게임들이 적지 않다. 게임성 역시 한국과 견줄 만큼 많이 성장을 한 상태이다. 중국에서 개발을 했지만 북미에서도 서비스를 하고 있는 게임들이 다수 존재한다. 한국 MMORPG 시

게임산업이 몸집을 점차 키워 나가면서 게임의 제작 과정과 목표는 점차 계량화 되어갔다.이른바 경영과 합리적인 의사 결정을 통하여 시장에서 생존 하기 위한 시도는 역으로 참신함과 새로운 경험을 선사하는 게임의 제작 보다는 기존의 성공을 벤치마킹한 안정적인 수익을 창출할 수 있는 게임 제작을 부추기는 부작용을 불러오기도 했다.인디게임은 이러한 지나치게 보수적이

나는야 VG의 PM : 버텍스게임즈(이하, VG)에 입사한 지 이제 곧 1주년을 맞는다. VG는 제페토의 독립법인으로, 신규 FPS게임을 개발 중에 있는 30명 규모 개발사다. 필자는 여기서 적어도 조직에 딱 맞는 제대로 된 프로세스를 가지고 운영해 보자는 것이 나름대로의 모토다. 사람이 미래다 : 좋은 툴이 능사는 아니다. 일만가지 툴이 사람을 대신할 수

쉬운 FPS 게임의 기준은 뭘까. 혹자는 대충 쏴도 상대를 쓰러뜨릴 수 있고, 헤드샷 명중률도 높아야 한다고 주장하기도 한다. 그러나 이런 이야기는 FPS의 특성을 전혀 모르고 하는 소리다. 헤드샷이 잘 맞는다는 건, 초보뿐 아니라 고수에게도 마찬가지다. 물론 실력이 부족한 입장에서는 때때로 나오는 헤드샷의 쾌감때문에 게임에 더욱 빠져드는 게 사실이다. F

크파 중국 서비스의 ‘선조치 후보고’의 권한은 마치 전투에서 이기기 위해 전선에 있는 지휘관에게 여러 상황에 대한 결정권을 보장해준 격이었다.일례로 팀데스 부활 대기시간을 0초에서부터 10초까지 선택을 하도록 만든 패치를 한 적이 있었다. 클로즈드 베타테스트 기간이었고 이미 기대 이상의 반응으로 상당히 고무되어 있던 시점이었다.그런데 계속 치솟을 것만 같던

필자는 중국에서 현재 인기 온라인게임으로 잘 알려진 ‘크로스파이어’의 초기 글로벌 스튜디오 멤버로 근무한 적이 있다. 때문에 업계 관계자들에게 항상 비슷한 질문을 듣곤 한다. 어떻게 1등이 됐는지 말이다. 밸런스 및 기획작업의 세부적인 실무에서부터 컨버팅, 현지화, 론칭까지 현지서 체감한 바 있다. 일반적으로 알려진 이 게임의 성공비결은 시장 선점, 개발사

스마트폰 열풍은 물론 관련 산업군의 스타트업 수도 급속도로 증가하고 있다. 특히 스마트폰 트렌드와 함께 온라인게임의 약세, 모바일게임의 강세로 시장은 변화 됐으며, 모바일게임 분야 스타트업도 계속 증가하고 있는 추세다.하지만, 단순히 트렌드를 따라서 창업을 한다면 실패로 이어지게 마련이다. 시작한 지 1년이 되지 않아 폐업을 하는 경우도 흔히 볼 수 있으며

모바일게임 하면 한 번의 다운로드로 간단하게 혼자서만 즐기는 시절이 있었다. 그러나 지금은 스마트폰의 대중화를 ‘스마트 혁명’으로 대변하는 시대가 되면서 온라인게임처럼 실시간으로 오랫동안 전 세계 사람들과 함께 즐길 수 있게 되었다. 특히 올해는 모바일게임 인기 장르가 캐주얼 게임에서 미드코어 장르의 시대로 변화하며 개발사들이 대작 모바일 온라인 RPG를

요즘 홍수 처럼 쏟아지는 모바일게임들을 하루에도 몇 개씩 받아서 플레이하다 보면 문득 ‘언제부터 게임시장이 이렇게 치열해졌지?’하는 생각도 들고, 고만고만한 게임들을 하루에도 몇 번씩 깔고 지우고 하다 보면, 하늘아래 온전히 새로운 것은 없나보다 싶다. 하지만 개발자로서 과연 이래도 되는가 하는 의문이 드는 것은 사실이다. 그 때 마다 필자는 게이머 인생에

초등학생 자녀를 둔 학부모들은 이런 우스개소리를 한다. 아이가 성공을 하는 데에는 세가지 필수요소가 필요하고. 그것이 시월드의 재력, 아빠의 무관심, 엄마의 정보력이란다. 인정하고 싶지는 않지만, 현 시대에서 아이들의 성공을 위해서는 맞는 이야기라고 생각한다. 필자는 게임이 성공을 하는 데에도 세 가지 필수 소요가 있다고 생각한다. ▲오너의 인내심 ▲개발자