미중 간의 무역 갈등, 미국 연방준비제도 금리 인상 등의 영향으로 우리나라 경제에 적신호가 켜졌다. 취업자 수 하락, 연간 성장률 2% 대, 하향 조정 등 경제 지표가 좋지 않다. 올해는 물론, 내년까지 경기가 좋지 않을 것이라는 전망이 줄을 잇고 있다. 사실, 게임산업은 경기를 크게 타지 않는 산업으로 꼽힌다. 오히려 경기가 좋지 않았을 때, 더 좋은 성적을 내기도 한다. 문화 콘텐츠를 소비하는 입장에서 제일 좋은 가성비를 가진 것이 바로 ‘게임’이기 때문이다. 1997년 IMF 이후, 폭발적인 성장을 보여줬던 전례 또한 있다.

“내로남불”이라는 말이 있다. 거창한 사자성어처럼 보이기도 하지만, ‘내가 하면 로맨스, 남이 하면 불륜’이라는 말의 줄임말이다. 같은 상황을 자기에게 유리한 쪽으로 편하게 해석하고, 일관성이 없는 사람 혹은 상황을 비꼬는 말이다.지난 7월 남아프리카공화국에서 ‘브릭스(BRICS)' 정상회의가 있었다. 브릭스는 브라질, 러시아, 인도, 중국, 남아프리카 공화국을 묶어서 지칭하는 약자이다. 넒은 땅과 많은 인구, 많은 자원을 보유한 신흥 경제 성장 국가의 모임이다. 이날 중국의 시진핑 주석은 기조연설을 통해 미국을 강도 높게

“내로남불”이라는 말이 있다. 거창한 사자성어처럼 보이기도 하지만, ‘내가 하면 로맨스, 남이 하면 불륜’이라는 말의 줄임말이다. 같은 상황을 자기에게 유리한 쪽으로 편하게 해석하고, 일관성이 없는 사람 혹은 상황을 비꼬는 말이다.지난 7월 남아프리카공화국에서 ‘브릭스(BRICS)' 정상회의가 있었다. 브릭스는 브라질, 러시아, 인도, 중국, 남아프리카 공화국을 묶어서 지칭하는 약자이다. 넒은 땅과 많은 인구, 많은 자원을 보유한 신흥 경제 성장 국가의 모임이다. 이날 중국의 시진핑 주석은 기조연설을 통해 미국을 강도 높게

‘수평적인 직무 구조’, ‘가족 같은 분위기’ 등 스타트업의 조직문화에 대해 대부분의 사람은 비슷한 평가를 할 것이다. 하지만 스타트업이 반드시 이런 문화를 갖는 것은 아니다.스타트업의 조직문화는 어떤 모습이어야 할까. 조직 문화에는 목적이 있고 이를 달성할 수 있는 가장 합리적인 방안을 각각의 업무 특징에 맞춰서 끌어내야 한다.가장 처음 생각해 볼 것은 조직의 존재 이유다. 조직은 개인이 이룰 수 있는 성취보다 큰 성과를 끌어내기 위해 존재한다. 더불어 조직원은 기술과 인격적으로 성장할 수 있어야 한다. 일을 가능하도록 한다는 목

“왜 게임회사들은 사회공헌에 대한 의식이나 다른 게임사와 함께 하려는 노력이 부족한가요?” 예전 같았으면 이 질문에 이런저런 이유를 들어 설명하곤 했을 테지만, 지금은 씁쓸하게 웃으며 대답한다.“업력이 짧아서요….” 업력이 짧은 기업이 단기간에 돈을 벌었다고 해서 세상의 기대에 부응하는 것은 아니다. 시간이 필요하다는 의미다. 그래도 예전과 다르게 많은 게임 기업들이 사회적 책임을 다하기 위해 노력하고 있다. 엔씨소프트, 넥슨, 넷마블, 스마일게이트 등은 독자적인 문화재단을 만들어 활동하고 있다. 좋은 일이다. 향후 이런 문화재단이

요즘 기자는 ‘배틀그라운드 모바일’의 서버를 옮겨다니며 플레이하고 있다. 소위 말하는 ‘핵쟁이(부정 프로그램 이용자)’들을 만나지 않기 위해서다. 자주 보는 ‘배틀그라운드’ 스트리머 역시도 핵 때문에 전전긍긍하곤 한다. 이처럼 부정 프로그램은 최근 게임 유저들의 최대 관심사 중 하나다. 부정 프로그램은 게임회사에게도 골치 아픈 존재다. 핵 유저를 만나 지친 유저들이 결국 게임을 떠나는 결과를 초래하기 때문이다. ‘팀포트리스2’나 ‘레인보우식스 시즈’ 등이 대표적인 사례다. 그럼에도 많은 게임사들의 대응은 아쉽기만 하다. 문제 해결보

지난 9월 20일 네오위즈블레스스튜디오에서 개발하고, 네오위즈에서 서비스 중인 PC온라인 MMORPG ‘블레스’의 서비스 종료 공지가 홈페이지에 올라왔다. 네오위즈는 국내 서비스는 종료하지만, 스팀과 글로벌 서비스는 계속 진행하고 ‘블레스’ I·P를 활용한 모바일과 콘솔 버전 개발은 계속 추진한다는 방침이다. ‘블레스’의 서비스 종료는 다소 충격적이다. 모바일 플랫폼 활성화로 인해, PC온라인 시장이 힘들다고는 하지만, 그래도 MMORPG를 개발하면 ‘밥은 먹고 산다’는 기존 공식을 완전히 깨버린 사례기 때문이다. 700억 원을 들

“오를 때는 빠르게, 내릴 때는 천천히.” 많은 물건의 가격에서 우리가 흔하게 느끼는 현상이다. 기업의 이익이 되는 부분은 해당 명분을 반영하여 빠르게 반영하고, 이익이 되지 않는 부분은 한번 내린 가격은 조정이 어렵다는 등등의 핑계를 대면서 최대한 천천히 반영한다. 이런 현상은 지극히 일반적인 현상이며, 그것이 올바르다고 인정할 수는 없으나, 기업의 입장을 이해는 할 수 있다.최근 정부의 다양한 경제 정책이 다양한 언론을 통해 비판받고 있다. 미국은 대기업의 실적이 늘고, 구인난을 겪고 있는데 우리는 시대를 역행하고 있다는 수많은

2008년, 중국 최대 모바일 통신사인 차이나텔레콤이 한국 모바일 콘텐츠 업체인 슈목(SCHMUCK)에 250억원을 투자한 사실이 알려지면서 업계의 이목이 집중됐다. 슈목 이현주 대표에 따르면 안면인식 화상 기술을 인정받아 차이나텔레콤에 대규모 투자를 이끌어 냈다. 슈목은 이 같은 기술을 바탕으로 향후 다양한 모바일 콘텐츠 사업을 이어나가겠다는 계획을 밝혔었다. 특히 모바일게임에 관심을 보이고 있어 신기술을 접목해 새로운 모바일게임 시장을 개척할 수 있을 것을 보였다. 이 밖에도 슈목 측은 차이나텔레콤과 MOU를 맺고 국내에서 모바

자본과 인재 부족에 시달리는 스타트업에서 할 수 있는 일은 매우 제한적이다. 때문에 아이디어에 기반한 모바일 서비스에 스타트업들이 몰려들고 있다. 접근성이 높은 모바일을 거점으로 사용자의 불편함을 해소, 시장을 창출하는 것이 제한된 기업 인프라로 가장 빠르게 구체적인 성과를 기대할 수 있기 때문이다.하지만 서비스를 만든다는 것은 생각보다 실패 가능성이 크다. 아이디어에서 출발한 서비스에 대한 사용자 동의를 얻어내는 과정이 녹녹하지 못하다. 아이디어를 구체화할수록 현실적인 다양한 문제에 봉착, 이를 해결하는 과정에서 서비스 본질이 외

지난해부터 게임업계에서 화두가 된 ‘HTML5’는 새로운 게임 플랫폼으로서 자리를 잡을 수 있을 것이라는 기대와 고퀄리티 모바일게임이 득세하고 있는 현 시장에서 빛을 보기 힘들 것이라는 부정적인 시각이 공존하는 모습이다.HTML5는 차세대 웹 언어 규격으로, 웹에서 별도의 클라이언트를 다운로드 받지 않고, 다양한 콘텐츠를 즐길 수 있어 관심이 집중됐다. 특히, PC와 모바일 등 웹이 구동될 수 있는 환경이라면, 어떤 기기에서도 호환이 가능해 차세대 멀티 플랫폼으로 각광받고 있다.쉽게 말해, 별도의 다운로드 없이 즐길 수 있는 웹게임

펍지가 개발한 ‘배틀그라운드’는 일일 최고 동시접속자수 200만명을 기록한 빅히트 타이틀이다. 국내에서도 PC방 순위 1위를 장기간 기록하면서 명실상부한 히트게임으로 자리잡았다. 이 게임이 이용하는 메인 플랫폼은 ‘스팀’. 국내 유저들에게 생소하던 이 플랫폼을 활용해 유저들은 게임을 즐겼다.지난 8월 10일 출시된 ‘몬스터헌터 월드 PC’는 PC방순위 10위를 기록하면서 깜짝 흥행에 성공했다. 한 때 네이버 실시간 검색어에 오르내리며 인기를 여실히 실감했다. 이 게임 역시 메인 플랫폼은 ‘스팀’이다.두 작품의 영향 때문일까. 스팀

오큘러스 리프트가 처음으로 발매됐을 때, 게임 유저들은 새로운 게임 플랫폼과 경험에 많은 기대와 설레임을 갖게 됐다. 이 새로운 플랫폼은 유저 뿐만 아니라 개발자들에게도 새롭고 신기한 환경이다. 필자도 새로운 도전을 위해 회사를 퇴사하고 VR게임 개발에 도전했다. VR로 게임을 시뮬레이션을 만드는 건 기존 다른 장르를 만드는 것과 상당히 다른 작업이다.바로 방탈출 게임이다. VR의 공간감을 최대한 살려줄 수 있는 장르이자 방탈출 카페의 단점인 비싼 이용료와 컨텐츠 변경이 힘들다는 점을 모두 커버해 줄 수 있었다. VR로 시뮬레이션

지난호 김상현 편집국장이 쓴 “은산분리 완화와 게임”이라는 주제의 칼럼을 읽었다. 은산분리 규제완화로 넷마블, 넥슨 같은 곳에서 인터넷전문은행을 운영하게 되고, 그렇게 확보한 자금으로 게임산업 투자가 활성화 됐으면 좋겠다는 희망 가득한 주제의 글이었다. 필자 역시 국내 게임 산업에 많은 투자가 이루어졌으면 하는 희망에는 100% 공감한다. 그러나 그 전제인 은산분리 완화 자체에는 반대하는 입장이라 그 부분에 대해서 이번 칼럼에서 이야기해보고자 한다.먼저 용어에 대해서 살펴보자. 은산분리는 말은 은행 자본과 산업 자본이 분리되어야 한

2008년, 베이징 올림픽을 기점으로 올림필의 각종 종목을 소재로 한 각종 콘솔 및 모바일 게임이 일제히 선보였다. 이들 게임은 직접 올림픽 경기를 맛볼 수 있다는 점에서 유저들로부터 좋은 반응을 얻었다. 우선 실제 올림픽 대회와 가장 근접한 것으로 평가받은 게임은 세가 퍼블리싱 코리아에서 발매한 올림픽 공식 게임 ‘베이징 2008’이었다. PS3와 Xbox360으로 발매한 ‘베이징 2008’은 올림픽 38개 공식종목을 하나의 게임에 모두 담은 작품으로 차세대기에 걸맞는 그래픽과 방대한 스케일로 인해 베이징 올림픽 대리체험에 있어

“스타트업은 절벽에서 비행기를 만드는 것과 같습니다. 출발점에서 추락이냐, 연착륙이냐 아니면 바람을 만나 혹은 엔진까지 만들어 날아가느냐 하는 차이입니다”강연에서 들은 이 말처럼 스타트업은 조금씩 다가오는 절벽에서 비행기를 만드는 것이다. 그렇게 정해진 시간이 지난 후 절벽에서 조립한 비행기를 타고 절벽에서 떨어져야 한다. 결과적으로 본인은 출발과 동시에 비행기가 공중분해 돼 버렸다. 실패의 원인은 인적 자원 관리 실패와 서비스의 본질에 접근하지 못했다는 점이다. 창의적이라고 생각했던 창업 아이템은 소비자를 고려하지 않은 사업적 측

최근 방송통신위원회(이하 방통위)가 구글, 페이스북 등 글로벌 인터넷기업의 데이터 독점에 대응하기 위한 정책 개발에 착수했다는 기사를 봤다. 또한 이 기사에는 구글이 안드로이드 제조사에 검색 엔진과 브라우저를 탑재하도록 강요했다는 혐의로 43억 4천만 유로(약 5조 6,280억 원)의 과징금을 받았다며, 글로벌과 국내 인터넷기업 간 ‘기울어진 운동장’을 바로잡기 위한 사전 절차로 이번 정책 연구가 이루어지고 있다고 밝혔다. 필자의 식견이 짧아서인지 이 기사의 내용이 납득되지 않아 해당 내용을 같이 살펴보고자 한다.먼저 독점의 정의는

고심한 아이디어를 잘 구성된 사업계획서로 설득해 초기 자본을 확보했다면, 이제 사업을 본격적으로 시작할 차례다. 그리고 그 순간에 첫 과제에 직면하게 된다. 바로 사람이다. 스타트업은 좋은 인재를 영입하기에는 턱없이 부족한 대우, 조건을 가지고 있어 대기업, 중견 기업과는 경쟁이 되지 않는다.가장 현실적인 해결 방안은 신입사원을 뽑아서 인재의 성장과 회사의 성장을 일체화 시키는 방법이다. 이를 위해서는 좋은 인재를 키워낼 수 있는 내부 인력의 유무와 직원의 성장을 기다릴 수 있는 인내력이 필요하다. 직원을 성장시키기 위한 중요한 몇

과거 우리나라에서 만화는 저급 문화의 상징이었다. 21세기가 도래하기 직전에서야 바뀐 만화 검열제로 상징되는 만화 탄압은 만화와 만화에 열광하는 계층을 ‘천박한’ 계층으로 규정했다. 만화가 허용되는 것은 어릴 때뿐, 성인에게는 만화가 허용되지 않았고 커서도 만화를 보는 ‘오타쿠(오덕)’는 철 없는 존재로 규정되었다. 심지어 게임을 만드는 사람들에게도 그것은 마찬가지였다. 오타쿠 풍의 게임은 철저하게 외면되었고 성인 계층 또는 청소년층을 대상으로 한 만화를 원작에서 한 게임들마저도 오타쿠는 시장이 아니었다. MMORPG의 황금기에 나

벌써 십여년전 일이다. 기자가 임요환의 전성기 시절, 그의 발자취를 기획으로 취재하며 사진 한 장을 발견했다. 임요환이 대통령 초청으로 청와대에 가서 정계 인사들과 찍은 기념사진이었다. 시커먼 정장 차림의 사람들 속에 임요환만 유일하게 게임단 유니폼을 입고 있었다. 당시 청와대 측에서 정장 차림을 사전에 요청했지만 그는 당일 유니폼을 입고 대통령과 악수했다는 후문이다. 이유를 물었더니 “이보다 자신을 잘 설명할 방법이 없으니까요”라고 대답했다.최근에 아시안게임에서 e스포츠가 시범종목으로 선정되고 우리나라 선수들이 금메달과 은메달을