최근 U·I, U·X와 함께 가장 많이 사용되는 용어가 바로 인터랙션 디자인(interaction design, IxD)이다. 일반적으로 두개 이상의 대상이 서로 영향을 주고받는다는 뜻으로, 인간과 제품이나 서비스와의 상호작용을 용이하게 하는 디자인분야다. 현재 인터랙션 아트, 미디어 아트 등과 혼용되기도 하지만, 일반적으로, 시스템 행동과 사용자 행동 간

우리는 때때로 새로움과 익숙함 사이에서 갈등하는 경우가 많다. 유행하는 패션과 자주 입는 의상, 낮선 직업과 오래된 직장, 새로 건축된 아파트와 편안한 살던 집 등 새로움에 대한 기대와 익숙함이 주는 안정성 사이에서 고민하는 경우는 너무나 많다.최근 필자는 모 영화제작사 대표와 저녁 식사를 했다. 그 자리에서 새로 기획 중인 영화에 대한 많은 이야기가 오고

일반적으로 U·I, U·X 기획자들은 파워포인트를 사용해 일명 ‘스토리보드’라는 기획서를 만든다. 만드는 사람을 비롯해 개발자와 디자이너, 고객 모두에게 익숙하기 때문이다. 하지만 파워포인트 기획서는 기획자의 의도를 모두 전달하기에는 부족하기 때문에, 기획자가 아무리 분주하게 뛰어도 고객은 불안감을 감출 수 없다.결국 효과적인 고객 설득과 프로젝트 수행을

애플과 삼성의 경쟁은 글로벌 IT 업계에서 중요한 이슈다. 그 경쟁의 시작은 모두가 알고 있듯 소송이었다. 당시 애플은 둥근 모서리의 스마트폰 디자인과 바둑판 아이콘 배치, ‘밀어서 잠금해제’ 등을 고유한 특허 기술로 정의했다. 이 소송이 세간의 주목을 끈 것은 기존의 물리적 기술이 아니라, 디자인과 사용자경험도 특허의 대상이 되는지 논란이 있었기 때문이다

최근 가장 큰 이슈는 새로운 대통령의 취임이다. 한 나라의 대통령이 바뀐다는 것은 작게는 나라를 대표하는 사람이 바뀐다는 의미이기도 하지만, 크게는 대통령을 수장으로 하는 많은 정부 부처의 각료가 바뀐다는 의미이고, 이는 지금까지 진행된 크고 작은 많은 정책이 변화한다는 의미이다. 이번 대통령 선거는 대한민국 헌정사상 처음인 대통령의 보궐선거였다. 따라서

필자는 최근 시사회를 통해 ‘석조저택 살인사건’이라는 영화를 봤다. 이 영화는 기본적으로 서스펜스 스릴러 영화이다. 우리는 보통 서스펜스와 스릴러라는 단어를 혼용해서 사용하지만, 엄밀하게 말하는 이 두 단어는 다른 의미를 가진다. 서스펜스는 관객이 등장인물보다 많은 정보를 가지고 있어서 가지게 되는 긴장감이라면 스릴러는 관객이 등장인물보다 적은 정보를 가지

최근 대한민국의 가장 큰 이슈라고 하면 급하게 진행되는 대선일 것이다. 최근 후보들의 공약 중 창업, 고용 등의 청년 실업 관련 내용이 많아 그것과 관련하여 잠깐 이야기를 해 볼까 한다. 얼마 전 필자는 구글에 근무하는 후배와 해외 게임 제작사에 관한 이야기를 한 적이 있다. 필자 역시 작년에 몇 차례 해외 게임 제작사 투자를 검토하면서 느낌점이 후배의 감

모바일 분야에서 표준으로 자리매김하며 혁신을 이끌고 있는 애플의 OS 가이드라인은 U·I 디자이너라면 꼭 봐야할 책이다.‘iOS 휴먼 인터페이스 가이드라인’을 관통하는 가장 중요한 키워드는 명쾌함, 존중, 깊이 등 총 3가지다. ‘명쾌함’의 측면에서 텍스트는 모든 기기에서 읽혀야 하고, 아이콘은 정확하고 명쾌하고, 장식은 미묘하고 적절해 기능에 초점을 맞춰

지난 두 번의 칼럼에서 필자는 대한민국 게임 산업이 현재 어려운 상황이라는 이야기를 했다. 좀 더 정확하게 이야기하자면 앞으로도 한동안 어려운 상황이 이어질 것이라는 이야기를 했다. 대한민국의 게임 산업이 어려워진 것은 많은 원인과 각각의 해결 방안이 있겠으나, 이번 칼럼에서는 정부 정책과 관련한 부분을 이야기해 보고자 한다. 게임산업은 게임이 가지는 콘텐

지난 칼럼에서 최근 몇 년간 대한민국 게임 산업이 얼마나 어려워졌는지 대략적으로 살펴봤다. 간단히 요약하자면 최근 몇년간 게임 산업은 성장하고 있지만, 그 성장 속도는 지속적으로 둔화됐다. 게임 제작사의 숫자는 계속 줄어들었으며, 게임 산업 종사자 역시 꾸준하게 감소했다는 이야기를 했다. 이 수치가 보여주는 것도 충분히 게임 산업이 어려워졌음을 표현하는 내

사용자인터페이스(U·I : User Interface)는 사람들이 컴퓨터, 시스템, 기기, 도구 등 그 사이에서 일어나는 상호작용을 뜻한다. U·I의 목적은 ‘사용성(Usability)’에 있다. 좋은 사용자인터페이스는 심리학과 생리학에 기반해, 사용자가 필요로 하는 요소를 쉽게 찾고 사용하며 그 요소로부터 명확하게 의도한 결과를 쉽게 얻어 낼 수 있어야

최근 필자에게 가장 핫한 뉴스는 반기문 전 유엔 사무총장의 대선 불출마 선언이었다. 이번 칼럼에서는 이 이야기를 좀 해 보고자 한다. 물론 그렇다고 필자가 정치인의 행보에 대해서 이야기를 하려고 이 이야기를 꺼낸 것은 당연히 아니다. 필자의 부족한 식견으로 정치인의 행보를 지면을 통해 논하는 것은 부끄러워 차마 할 수 없는 일이다.우리는 가끔 어떠한 기대를

‘재미있는데 우리 게임은 왜 성공하지 못하지?’개발자들은 세상에 없는 혹은 조금 더 나은 재미를 위해 아이디어를 짜내며 고군분투하고 있다. 수년간의 고민 끝에 새로운 게임을 출시하고 시장의 반응에 촉각을 곤두세운다. 잠들지 못하는 고민과 수고가 있었지만, 불행하게도 대부분의 게임은 시장에서 환영받지 못한다. 왜일까? 새로운 게임성과 재미로 무장한 우리 게임

이번 칼럼은 최근 이슈가 된 서울동부지방법원의 문유석 부장 판사의 칼럼으로 이야기를 시작하고자 한다. “전국의 부장님들께 감히 드리는 글” 이라는 제목의 이 칼럼은 직장인들이 상사에게 느끼는 다양한 스트레스에 대한 글이다. 간단히 소개하자면, ‘저녁 회식에서 업무 이야기하지마라’, ‘개떡같이 말하지 말고 처음부터 찰떡같이 말해라’, ‘술자리에서 여직원을 은

‘모든 길은 모바일에서 시작되고 모바일에서 끝난다’IoT(사물인터넷)과 ICT(정보통신기술)을 아우르는 통합 플랫폼으로써의 모바일을 넘어, 주류 콘텐츠라 할 수 있는 게임, 포털, 커뮤니케이션, 뉴스, 크리에이터 콘텐츠 등이 집중되다보니 이제 모바일을 배제한 삶을 상상할 수 없다. 변화는 창업 아이디어가 모인 스타트업 네트워크 ‘로켓펀치’에서도 확연하다.

이번 칼럼은 게임업계라고 할 수는 있지만, 실제 산업과 조금 거리를 가지고 있는 게임 투자 분야에 대한 이야기를 해보고자 한다. 쉽게 말하자면, 필자가 현재 일하고 있는 영역에 대한 이야기이다. 물론 필자가 이전 칼럼에서 게임 산업의 투자에 대한 이야기를 하지 않았던 것은 아니지만, 그것은 어디까지나 게임 투자가 게임 산업 속에서 이루어지는 일들에 대한 이

최근 프로야구 관련 글을 보던 중 우연히 ‘KT 위즈’ 팀에 새로 부임한 김진욱 감독의 이야기를 읽게 됐다. 새로 부임한 감독의 이야기로 보기에는 어색하게 코치들에게 ‘선수들에게 절대 가르쳐주지 말라’라는 주문을 했다는 기사였다. 우리는 ‘윗사람이 아랫사람에게’ 혹은 ‘선배가 후배에게’, ‘대표이사가 부하직원에게’ 무언가 가르치려하는 것에 익숙하다. 그런

보통 광고의 목적이라고 하면 브랜드의 정체성을 만들고 강화함으로써 브랜드 가치를 높이는 것이다. 또한 브랜드 가치를 높이는 활동은 시기에 따른 다른 마케팅 방식의 효과나 효율을 늘리기 위해서도 사용한다.이처럼 광고는 브랜드 정체성을 중심으로 특정한 마케팅 활동에 적합한 광고를 제작해 소비자들에게 알리고 이를 통해 브랜드의 가치를 높이는 일련의 마케팅 활동이

클라우드를 직역하면 구름이란 의미가 있다. 클라우드 컴퓨팅도 비슷한 원리라고 생각하면 이해하기가 쉽다. 인터넷이라는 거대한 구름에 수많은 정보와 담아두고 사용자들은 필요할 때 언제 어디서든 꺼내 정보와 소프트웨어를 내려받을 수 있는 구름을 뜻하는 것. 클라우드 컴퓨팅 기술은 꾸준한 성장을 이뤄 냈지만 2016년은 특히나 급격한 성장을 기록할 것으로 보이는데

모바일게임 시장의 성장은 16년에도 계속될 전망이다. 뉴쥬의 15년도 게임시장 규모 조사에 따르면 모바일게임 시장이 24조 7000억 원, 비디오 콘솔게임 시장이 30조 1200억 원, PC게임 시장은 40조 4,400억 원으로 집계됐다. 단기간에 성장한 모바일게임의 역사를 생각하면 놀라운 수치가 아닐 수 없다. 이에 다급해진 것은 콘솔게임과 PC게임 기반