- 실적 향상 위한 전사적 고강도 ‘자구책’ 눈길
- 체질개선·사업전개 ‘적극’ 도약 발판 ‘구축’ 
- ‘스포’시리즈 기반 글로벌 시장 진출 ‘공격적’ 
- ‘자체 개발력 보유’ 모바일게임 출시 본격화

중견 게임기업 드래곤플라이가 2014년 회생을 위한 대대적인 경영 혁신에 돌입한다.
최근 지속된 경제 침체와 게임규제법으로 관련업계가 휘청이는 가운데 드래곤플라이는 이같은 위기를 극복하고 중장기적으로 회사가 성장할 수 있는 발판을 마련하겠다는 계획이다.
회사 역시 그간 시장에 미친 악영향에 휩쓸려 수익성 증대 및 새로운 성장 동력 발굴에 어려움을 겪은 바 있다.
특히 드래곤플라이는 이에 대응하기 위해 내부적으로 사내 전략 컨퍼런스를 진행, 경영 혁신을 위한 비즈니스 플랜을 세워 내년 사업 계획에 적극 반영한다는 방침이다.
무엇보다 이번에 공개된 비즈니스 플랜에는 실적 향상을 위한 체질개선 및 공격적인 사업 전개 등 전사적으로 고강도 ‘자구책’을 마련해 눈길을 끌고 있다.
이미 네오위즈게임즈, 엠게임, 엔트리브소프트 등 동료 중견기업들이 지속된 경영악화를 해결하기 위해 잇따라 구조조정을 진행한 바 있어 향후 드래곤플라이의 행보가 관련업계에 어떤 영향을 미칠 지 궁금증이 증폭되고 있다.
드래곤플라이의 경우 최근 주력작 중 하나인 ‘스페셜포스2’의 해외 진출을 적극 확대하는가하면, 내부 개발역량을 모바일게임으로 강화하는 등 매출 극대화를 노린 적극적인 움직임에 나서고 있는 모습이다.
한 전문가는 “산업의 허리를 뒷받침해줄 중견기업들이 눈앞에 위기를 벗어나기 위해 한시적인 미봉책으로 덮는 경우가 적지 않다”면서 “장기적인 성장 모멘텀을 구축함으로 실적 향상뿐만 아니라 재투자를 통한 차기 사업 기반을 다지는 데 주력해야 한다”고 조언했다.

경영 효율 위해 ‘개발+사업’ 조직 이원화
이를 위해 지난 1년 간 내실 강화를 위한 체질 개선에 주력했다.
지난 3월 드래곤플라이는 서울 상암동에 위치한 ‘드래곤플라이 DMC타워’로 이전해 업무 환경을 개선하고 임직원 역량 강화에 나선 바 있다. 이와 더불어 중점을 둔 부분은 조직 슬림화다.
경영 효율을 위해 개발과 사업 조직으로 이원화시킴으로써 사장 직속 보고 체계를 통해 빠른 의사 결정과 추진이 가능하도록 한 점이 눈길을 끈다.
이에 따라 개발 조직의 경우 모바일게임 팀을 신설해 수익 창출 게임을 제외한 나머지 인력의 재배치를 강행한 것으로 알려졌다.
여기에 사업 조직은 신사업(교육사업)과 글로벌 사업(수출)에 집중할 수 있도록 부서를 나눠, 전문성과 업무 집중력을 강화하고 있다.
특히 드래곤플라이는 책임 경영의 일환으로 총 10억원 규모의 자사주를 취득할 예정이다. 이미 회사는 2009년 40억원, 2012년 10억원의 자사주 취득을 통해 주주가치 제고를 위한 노력을 기울여온 바 있다.
무엇보다 이번 결정은 최근 하락하고 있는 게임주들의 잇단 부진과 각종 악재에도 불구하고, 주가 부양을 위해 지속적으로 고심 중임을 알리기 위한 전략으로 풀이된다.
드래곤플라이에 따르면 대주주 지분 확대 뿐만 아니라, 외부 투자 적극 유치 등 다양한 방편으로 주주가치 제고를 위해 총력을 기울일 것이라고 전했다.